後継者不足と新規就農者の減少も相まって、人手不足が一段と深刻さを増す中、従業員を雇用し、定着させることは農業経営において必須となりつつあります。
従業員の安定雇用のためには、経営体制を整備し、従業員に対して適切な対応（コミュニケーション）が取れていることが重要であり、そのためには、経営者として従業員を評価できる仕組みを構築することが効果的です。
今般、当センターでは経営体制の整備から人事評価制度の導入まで活用できるマニュアルを作成いたしました。
今一度自らの経営の見直しを行い、強固な経営体制を構築することで、魅力ある農業を続けていきましょう。
こちらをご覧ください。